Scope 3 & PCF : mobiliser vos équipes et vos fournisseurs pour sécuriser vos marges

Le Scope 3, et plus particulièrement le poste des achats, concentre bien souvent de 70 à 90 % des émissions de gaz à effet de serre d’une entreprise. Pourtant, c’est bien souvent à cette étape précise que le passage à l’action devient complexe.

Lors de ce webinaire organisé par Decarbo’Solution®, nos experts Philippe Mangeard (Président et fondateur) et Victor Véron (Responsable des pôles conseil et commercial) sont accompagnés d’Olivier Classiot, Co-fondateur et Senior Associé du cabinet de conseil RSE . Ensemble, ils vous livrent une méthode concrète pour embarquer votre chaîne d’approvisionnement sans la paralyser par la complexité administrative.

Renverser la pyramide : la pédagogie par le produit (PCF)

Plutôt que d’exiger immédiatement un Bilan Carbone complet à l’ensemble de vos fournisseurs – une démarche perçue comme trop lourde et très coûteuse par les PME –, la stratégie repose sur une “pyramide inversée”. L’idée est de leur demander dans un premier temps l’Empreinte Carbone Produit (PCF). De la même manière qu’un acheteur demande le prix de revient d’un article spécifique sans réclamer le bilan comptable mondial de l’entreprise, le PCF permet de centrer l’effort sur des éléments tangibles (matières premières, transport, emballage). C’est une porte d’entrée fluide et compréhensible vers une démarche climat globale.

Cibler l’impact avec des cas concrets

L’intervention du cabinet Des Enjeux et des Hommes démontre la pertinence de cette méthode à travers un cas pratique dans le secteur de la restauration. Au lieu de s’épuiser sur des actions longues et moins impactantes, la logique de PCF permet de cibler directement les produits les plus carbo-émissifs. Cela aide à identifier instantanément les bons interlocuteurs en interne et les fournisseurs stratégiques avec qui engager un véritable dialogue de décarbonation. L’effort humain et financier est ainsi concentré là où le ROI environnemental (et économique) est le plus fort.

Outiller la transition et les appels d’offres

Pour passer de la théorie à l’échelle industrielle, les intervenants vous présentent la suite logicielle dédiée à l’après-bilan GES. Avec des outils comme Decarbo’Target® pour modéliser et quantifier votre plan d’action, Decarbo’Supply® (incluant le calculateur en ligne gratuit My PCF) pour collecter harmonieusement les données de vos fournisseurs, ou encore Decarbo’Tender® pour intégrer solidement le critère carbone dans vos appels d’offres. Cette suite permet de comparer de manière auditable l’effort de votre chaîne de valeur et d’éviter les pénalités financières liées à la réglementation européenne (MACF, ETS).
Ne laissez plus le Scope 3 être l’angle mort de votre politique RSE. Visionnez ce replay pour vous doter des méthodes et des outils indispensables à la préservation de vos marges et à la réussite de votre transition environnementale !

Un écosystème d’experts pour sécuriser la compétitivité

Réduire l’empreinte carbone de son Scope 3 est également un enjeu financier majeur, particulièrement avec la montée en puissance des mécanismes comme le MACF et les attentes grandissantes dans les marchés publics et privés. Accompagnés par des experts du groupe AGP et éclairés par la méthodologie de l’ObsAR, les donneurs d’ordres peuvent instaurer un cercle vertueux. Et pour tirer parti de cette avance concurrentielle sur vos propres réponses aux appels d’offres, valoriser cette maîtrise des données via des solutions comme Decarbo’Tender® devient un véritable atout différenciant.

Visionnez ce replay pour découvrir comment passer à l’action, simplifier la collecte de données, et transformer vos fournisseurs en acteurs clés de votre résilience climatique et économique !

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