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Production audiovisuelle, live et événementiel & Compétitivité Carbone®

Vous savez calculer le carbone de votre entreprise. Savez-vous l’attribuer à ce que votre client achète ?

Vous ne vendez pas une entreprise : vous vendez un match, une captation, un tournage, une heure de programme. Vos clients ne vous demandent pas le bilan de votre groupe, ils vous demandent le chiffre de ce qu’ils vous ont confié.
Cahier 40 Production audiovisuelle, live et événementiel
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

Le point dur : découper une production

Les données sont dispersées entre les équipes, les sites, les sous-traitants et les freelances, et personne n’a décidé, avant la question du client, comment les rattacher à une production.

Point de doctrine

Le carbone de l’entreprise se calcule une fois par an. Le carbone d’une production se rattache à chaque vente. Entre les deux, il faut une donnée collectée auprès de celui qui la détient, une règle d’affectation écrite avant le calcul, et une preuve que le client peut retrouver, comprendre et recalculer.

La méthode
Collecter
la donnée qui existe, et celle qui manque chez son détenteur
Affecter
selon une règle écrite à l’avance
Documenter
la nature de chaque donnée et ses sources
Comparer
dans l’unité que le client achète
Gagner
le critère carbone, à prix comparables

Ce ne sont pas des sujets RSE. Ce sont des lignes de coût qui entrent dans le compte de résultat.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions auxquelles il faut savoir répondre

Dix portes d’entrée vers les chapitres du cahier.

  1. 01Pourquoi votre client vous demande-t-il le poids carbone d’un match, et non plus le bilan de votre entreprise ?
  2. 02Pourquoi est-il si difficile de découper une captation en extérieur ?
  3. 03Comment obtenir la donnée qui existe, et celle qui manque chez vos freelances et vos sous-traitants ?
  4. 04Selon quelle règle affecter le carbone d’une ressource partagée à une production ?
  5. 05Facteur générique, My-CIF® ou My-PCF® : lequel pour quelle question ?
  6. 06Que pèse réellement un match, et que change une configuration remote ?
  7. 07Que gagnez-vous, en appel d’offres, à remplacer l’estimation de votre client par votre mesure ?
  8. 08Qui capte l’économie quand la production devient moins carbonée ?
  9. 09Quels leviers rapportent plus qu’ils ne coûtent ?
  10. 10Quelle preuve conserver pour qu’un tiers retrouve, comprenne et recalcule le chiffre ?
03Le cas

Lumavox Productions

Simulation pédagogique, prestataire fictif : 230 matches de sport en direct par an, dont 60 en configuration remote depuis un hub de production à distance. Faute de donnée, le diffuseur applique son propre facteur monétaire, quelle que soit la manière dont le match est produit.

8 820
kgCO₂e par match : l’estimation du diffuseur au facteur monétaire
6 004
kgCO₂e mesurés pour un match en configuration conventionnelle
3 369
kgCO₂e en configuration remote, soit 43,9 % de moins
−82,0
tCO₂e sur un contrat de 20 matches : 64,8 de correction de mesure et 17,2 de réduction réelle
Contrat de 20 matchestCO₂e attribuées
Estimation du diffuseur, facteur monétaire176,4
Mesure, tout conventionnel111,6
Mesure, mix réel : 12 conventionnels, 8 remote94,4
Corriger la mesure, ce n’est pas réduire les émissions

La correction de mesure ne change rien à l’exploitation : c’est la qualité de la donnée qui change. La réduction réelle vient des matches produits en remote, que le facteur monétaire ne voit pas, puisque le prix du match est le même.

La prochaine étape du carbone n’est pas de calculer davantage. C’est de savoir attribuer la bonne part de carbone à ce qui est réellement vendu.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour les prestataires de production audiovisuelle, de captation en extérieur, de live sportif et d’événementiel.

Ce que ce cahier n'est pas

Ce cahier ne vous apprend pas votre métier. Il ne fournit pas de facteurs de référence : tous les chiffres du cas sont des hypothèses de simulation, réunies en annexe pour que vous puissiez refaire le raisonnement avec vos propres données.

Du groupe au site. Du site à l’activité. De l’activité à la production. De la production au client.

PDF · 45 pages · envoi immédiat par courriel

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