Logistique, entreposage & Compétitivité Carbone®
Le carbone ne s’arrête pas au quai.
Ce qui change
Les dix questions
Le cas
Pour qui
Le compteur connaît le bâtiment, pas la palette
La facture d’énergie est au site, la prestation est au client. Il faut une chaîne d’allocation qui transforme des données physiques réelles en une intensité défendable.
| Hier | Aujourd’hui |
|---|---|
| Combien émet notre entrepôt ? | Combien émet la prestation vendue au client A ? |
| Quelle consommation annuelle ? | Quelle part est causée par le stockage, la préparation ou le froid ? |
| Quel bilan GES ? | Quelle intensité remettre dans un appel d’offres, un Scope 3 ou une discussion tarifaire ? |
| Quelle performance du bâtiment ? | Quelle performance de l’exploitation, et quelle part revient à chaque client ? |
Quelle opération a réellement eu lieu ? Quelle donnée primaire la décrit, et sur quelle période ? Quelle unité d’œuvre la traduit ? Quelle règle attribue au client sa part d’émissions ? Quel justificatif permet de le démontrer ?
Les dix questions auxquelles un logisticien doit savoir répondre
Le cahier y répond chapitre par chapitre.
- 01Mon périmètre carbone suit-il le contrat et les opérations, ou les murs de l’entrepôt ?
- 02Qui porte quoi entre propriétaire, exploitant et prestataire ?
- 03Mon bilan GES produit-il une intensité par client et prestation ?
- 04Le transport amont ou aval m’appartient-il parce qu’il entre ou sort du site, ou seulement si je l’exécute ou l’organise ?
- 05Réception et expédition relèvent-elles d’un hub de chaîne de transport ou d’une prestation logistique autonome ?
- 06Quelle unité d’œuvre décrit chaque opération ?
- 07Mes clés d’allocation sont-elles documentées et rejouables ?
- 08Puis-je distinguer performance du bâtiment et performance de l’exploitation ?
- 09Puis-je remettre au client une donnée traçable, documentée et défendable, avec ses justificatifs ?
- 10Comment transformer la donnée en réduction de coût, différenciation et avantage d’offre ?
Logistia Services et la palette du client A
Cas fictif et représentatif, valeurs de simulation : quatre plateformes principales, 17 agences, environ 500 000 mouvements par an. La palette suivie est stockée 17 jours en zone froide, préparée, reconditionnée puis livrée.
| Client, sur un mois | Empreinte réelle · au forfait (kgCO₂e) |
|---|---|
| Client A, froid | 500 · 260 |
| Client B, ambiant | 480 · 624 |
| Client C, ambiant | 320 · 416 |
| Site | 1 300 · 1 300 |
Une intensité logistique erronée, reprise sans correction dans le Scope 3 du client, propage l’erreur d’allocation jusque dans son propre inventaire GES.
Ce qui se passe dans un entrepôt n’appartient pas automatiquement au transport. Ce qui appartient à la prestation ne peut pas pour autant disparaître du carbone.
Pour qui
Pour les logisticiens et prestataires d’entreposage, de distribution spécialisée et de transport qui vendent une prestation à leurs clients.
Ce que ce cahier n'est pas
Ce cahier n’abandonne pas la lecture du bâtiment : elle reste indispensable, mais elle ne dit pas ce qu’émet la prestation. Les intensités du cas sont des valeurs de simulation, pas des facteurs publiés.
Le carbone qui rapporte plus qu’il ne coûte.
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