Événementiel & Compétitivité Carbone®

Quel poids carbone attachez-vous à l’événement que vous vendez, et que pouvez-vous en prouver ?

Le client n’achète pas un bilan carbone : il achète un événement et son poids carbone. Il ne suffit plus de produire un total après coup ; il faut pouvoir choisir avant, arbitrer pendant, justifier après et apprendre pour l’événement suivant.
Cahier 42 Événementiel
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

La donnée carbone doit suivre le même chemin que le devis

De l’offre initiale à la prestation réalisée. Le poids carbone d’une prestation entre désormais dans le dialogue commercial, dans les grilles de notation des consultations et dans les questionnaires de référencement des agences.

Le parcours
Mesurer
à l’unité vendue
Comparer
à périmètre et service équivalents
Prouver
auprès des clients et de leurs auditeurs
Gagner
les consultations qui notent un critère environnemental
Fidéliser
en pilotant le portefeuille d’événements

Le poids carbone d’une prestation n’est pas un sujet de communication : c’est une ligne qui entre dans le compte de résultat.

Point de doctrine

Les moyennes sont utiles pour démarrer, mais les données primaires documentées sont indispensables pour distinguer les prestataires, prouver les progrès réels et transformer une empreinte en Compétitivité Carbone®.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions auxquelles il faut savoir répondre

Chacune renvoie au chapitre du cahier qui y répond.

  1. 01Pourquoi le calcul d’un événement ne suffit-il plus ?
  2. 02Quelle différence entre donnée d’activité primaire et facteur d’émission spécifique ?
  3. 03Comment faire contribuer un prestataire occasionnel sans lui imposer une analyse de cycle de vie ?
  4. 04Quand choisir My-PCF®, My-CIF® ou Decarbo’Collect® ?
  5. 05Comment chiffrer le carbone dès le devis, et selon quelle règle affecter à un événement les ressources partagées de l’agence ?
  6. 06Comment éviter de confondre correction de mesure et réduction effective ?
  7. 07Comment comparer deux propositions à périmètre et service équivalents ?
  8. 08Comment passer du résultat d’un événement au pilotage d’un portefeuille ?
  9. 09Comment organiser les preuves pour les clients et leurs auditeurs ?
  10. 10Comment transformer la donnée primaire en consultations gagnées, en marge protégée et en clients fidélisés ?
03Le cas

Équinoxe Live

Agence événementielle fictive, simulation pédagogique : 40 M€ de chiffre d’affaires, 220 collaborateurs, 50 événements par an. L’exemple suivi est une convention de 1 000 participants.

130
tCO₂e : l’estimation initiale de la convention, sur facteurs génériques
107
tCO₂e après caractérisation des données : 23 tonnes de correction de mesure, pas de réduction
85
tCO₂e après actions : 22 tonnes de réduction opérationnelle simulée
85 kg
de CO₂e par participant inscrit, à condition de documenter ce dénominateur
Poste de la conventionEstimation · Caractérisé · Après actions (tCO₂e)
Mobilité des personnes65 · 52 · 43
Restauration18 · 15 · 11
Scénographie et matériel24 · 19 · 13
Fret et énergie16 · 14 · 11
Autres7 · 7 · 7
Total130 · 107 · 85
Ne jamais dire « 35 % de réduction »

La baisse de 130 à 85 tCO₂e mêle un effet de méthode et un effet des actions. Seule la seconde part se présente comme une réduction, en précisant qu’elle est simulée.

Une note ne peut pas récompenser mécaniquement la plus petite valeur si les méthodes diffèrent. Il faut d’abord aligner périmètres, hypothèses et qualité de preuve.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour ceux qui conçoivent, vendent et pilotent l’événement, et leurs prestataires.

  • Agences événementielles
  • Organisateurs de salons et de congrès
  • Directions événementielles de grands annonceurs

Ce que ce cahier n'est pas

Ce cahier ne prétend pas enseigner l’événementiel à ses professionnels. Il ne traite pas la production de l’image et du son, objet du Cahier 40. Les chiffres du cas sont des données de simulation : ni un client réel, ni une moyenne sectorielle, ni un résultat garanti.

Une donnée. Une preuve. Une décision.

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