Decarbo'Solution® > Les cahiers de la Compétitivité carbone® > Entreprises IT, cloud, télécoms et numérique

Entreprises IT, cloud, télécoms et numérique & Compétitivité Carbone®

Transformer l’empreinte d’un équipement ou d’un service numérique en donnée client exploitable.

Vos clients n’achètent pas « du numérique » : ils achètent un appareil, une licence, un service cloud, une ligne ou une prestation. La donnée carbone utile doit être rapportée au même objet économique que celui que vous vendez.
Cahier 26 Entreprises IT, cloud, télécoms et numérique
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

Le chiffre qui correspond exactement à ce que le client achète

Le sujet n’est pas de fournir un chiffre supplémentaire. Il est de fournir celui qui correspond à ce que le client achète et à l’usage qu’il veut en faire, avec les sources, hypothèses et versions qui l’ont produit.

Les quatre objets économiques à ne pas mélanger
Équipement
kgCO₂e par appareil ou unité vendue
Cloud, hébergement
kgCO₂e par utilisateur-an ou To hébergé
SaaS, service numérique
unité d’activité métier ou utilisateur-an
Télécoms
ligne ou site connecté-an
My-PCF® ou My-CIF® : choisir selon l’objet

My-PCF® s’applique lorsque l’empreinte du produit, du service ou de la prestation peut être isolée de manière robuste. My-CIF® s’applique lorsqu’il est plus pertinent de documenter l’intensité d’une activité homogène.

Une unité sans périmètre n’est pas une unité. Deux résultats ne deviennent comparables que si l’objet, l’unité, le périmètre et les hypothèses sont suffisamment alignés.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions avant d’envoyer une donnée carbone à un client

Le cahier y répond une par une.

  1. 01Quel objet économique mesure‑t‑on ?
  2. 02Quelle unité correspond au contrat ?
  3. 03Quel périmètre est inclus ?
  4. 04Quelles données sont spécifiques ?
  5. 05Quelles valeurs sont génériques ?
  6. 06Quelle règle d’allocation est utilisée ?
  7. 07Quelles hypothèses d’usage sont retenues ?
  8. 08Quelle version du calcul est transmise ?
  9. 09Quels justificatifs permettent de le recalculer ?
  10. 10Le client pourra‑t‑il réutiliser la donnée sans la déformer ?
03Le cas

Nyxio, prestataire d’infogérance d’Ovalis

Cas fictif, partagé avec le Cahier 14 : Ovalis, entreprise de taille intermédiaire de 1 040 collaborateurs, confie à Nyxio le support et l’exploitation de son poste de travail, environ 42 000 tickets par an, pour 1,9 M€ par an sur quatre ans. L’unité contractuelle est le ticket traité.

338
tCO₂e par an inscrits au nom de Nyxio par Ovalis, au ratio monétaire
121
tCO₂e par an calculés en données primaires sur le périmètre contracté
2,9
kgCO₂e par ticket traité, contre 3,9 pour la médiane du panel
≈ 25 %
d’écart avec la médiane : exactement l’hypothèse retenue par l’acheteur dans son plan
Poste du périmètre contractétCO₂e par an
Infrastructure d’exploitation et supervision46
Postes de travail et outillage des techniciens22
Énergie des locaux d’exploitation, part allouée18
Déplacements d’intervention sur site24
Sous-traitance de premier rang11
Total, soit 2,9 kgCO₂e par ticket traité121
Correction de mesure, pas réduction

L’écart de 217 tCO₂e n’est pas une performance : rien n’a changé dans l’exploitation de Nyxio, c’est la qualité de la donnée qui a changé. La donnée primaire a rendu sa performance visible, comparable et facturable.

Un engagement que vous ne saurez pas constater vous coûtera plus cher que le marché ne vous rapporte. Le cahier détaille quatre engagements à tenir, et quatre à refuser ou à borner.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour les entreprises du numérique qui vendent un équipement ou un service, côté fournisseur. Son miroir côté acheteur est le Cahier 14, Achats informatiques.

  • Éditeurs de logiciels
  • Opérateurs cloud et télécoms
  • Data centers
  • ESN et intégrateurs
  • Constructeurs et fournisseurs d’équipements numériques

Ce que ce cahier n'est pas

Ce cahier ne fournit pas un chiffre de plus. Il ne mélange pas les objets : un équipement, un service cloud, un service SaaS et une ligne télécom ne se mesurent ni dans la même unité, ni avec la même donnée structurante.

Même objet, même unité, même périmètre : responsabilité inversée.

PDF · 34 pages · envoi immédiat par courriel

Recevoir le cahier