Entreprises de services & Compétitivité Carbone®

Votre carbone se mesure à l’unité que vous facturez

Vous vendez une prestation, pas un produit, et c’est sur vos unités de métier que vos clients vous comparent. Ils ne vous demanderont plus seulement un prix : ils vous demanderont l’intensité carbone de ce qu’ils achètent, et une preuve.
Cahier 23 Entreprises de services
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

Le poids carbone de la prestation entre dans l’appel d’offres

Pendant des années, il relevait de la RSE, une case à cocher publiée une fois l’an. Avec la CSRD, le cadre d’assurance en cours d’adoption et la pression Scope 3 des grands donneurs d’ordre, il entre dans la décision d’achat.

Chaque métier possède son unité économique
Mission
kgCO₂e par homme-jour
Logiciel
kgCO₂e par licence
Service
kgCO₂e par intervention
Formation
kgCO₂e par stagiaire
Périmètre CSRD resserré en 2026

Le resserrement réduit le nombre d’entreprises qui publient ; il ne réduit pas le nombre de celles qui achètent, et qui doivent documenter ce qu’elles achètent.

À prestation et prix comparables, l’entreprise qui saura prouver une intensité carbone inférieure disposera d’un avantage que ses concurrentes n’auront pas : sa Compétitivité Carbone®.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions auxquelles il faut savoir répondre

Dix portes d’entrée vers les chapitres du cahier.

  1. 01Pourquoi la Compétitivité Carbone® devient-elle un critère commercial, et non plus un sujet RSE ?
  2. 02Comment mesurer le poids carbone d’une prestation immatérielle, sans matière physique ?
  3. 03Comment exprimer ce poids dans l’unité que votre client utilise pour vous comparer ?
  4. 04Pourquoi une déclaration carbone ne suffit-elle plus en appel d’offres ?
  5. 05Sur quels postes agir pour faire baisser votre intensité carbone ?
  6. 06Comment sélectionner vos fournisseurs sur le carbone et faire progresser ceux en place ?
  7. 07Faut-il changer de solution de bilan carbone, ou reprendre l’existant ?
  8. 08En quoi une meilleure intensité carbone protège-t-elle votre marge, et pas seulement votre image ?
  9. 09Comment la performance carbone facilite-t-elle l’accès au financement ?
  10. 10Pourquoi une architecture unique vaut-elle mieux qu’un empilement d’outils ?
03Le cas

Novara Conseil face à la consultation d’Atlas

Cabinet de conseil et d’ingénierie fictif : 60 M€ de chiffre d’affaires, 320 consultants, 48 000 homme-jour facturés par an. Atlas Industrie, client fictif lui aussi, consulte six cabinets pour 1 600 homme-jour par an, avec le kgCO₂e par homme-jour comme unité imposée.

146
kgCO₂e par homme-jour : l’estimation d’Atlas au ratio monétaire, faute de donnée primaire
50
kgCO₂e par homme-jour : l’intensité réelle de Novara, calculée en données primaires
62
kgCO₂e par homme-jour : la médiane du panel
41
kgCO₂e par homme-jour après réduction réelle, soit 34 % sous la médiane
Poste du périmètre contractétCO₂e par an
Déplacements de mission, air, fer et route41
Locaux et énergie, part allouée16
Numérique, postes et services cloud12
Sous-traitance, indépendants et ESN partenaires8
Achats généraux affectés à la mission3
Total, soit 50 kgCO₂e par homme-jour80
Correction de mesure, pas réduction

L’écart de 154 tCO₂e entre l’estimation monétaire et le calcul en données primaires n’est pas une performance : rien n’a changé dans l’exploitation, c’est la qualité de la donnée qui a changé.

Une même transaction, deux Cahiers. Atlas compare, Novara démontre. Seule la responsabilité change de camp.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour toutes les entreprises dont la valeur est d’abord immatérielle, qui vendent une unité de métier et partagent les mêmes postes carbone.

  • Conseil et ingénierie
  • ESN et éditeurs de logiciels
  • Audit
  • Facilities management
  • BPO et centres de services
  • Formation, communication et agences
  • Intérim et prestations intellectuelles

Ce que ce cahier n'est pas

Il ne vous apprend ni votre métier, ni la conduite de vos missions : ces compétences sont les vôtres. Il ajoute une aptitude devenue commerciale : mesurer le carbone de votre prestation, l’exprimer dans l’unité que votre client achète, le prouver, et en faire un avantage.

De l’empreinte de la prestation à l’avantage commercial.

PDF · 30 pages · envoi immédiat par courriel

Recevoir le cahier