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Caves coopératives, unions et négociants & Compétitivité Carbone®

Vous consolidez des millions de bouteilles. Savez-vous combien leur carbone vous coûte réellement ?

Une ligne s’est ajoutée à vos factures et à vos consultations : le carbone. Non pas comme engagement, mais comme donnée, comme critère de référencement et, désormais, comme coût.
Cahier 27 Caves coopératives, unions et négociants
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

Quand la donnée carbone change d’échelle

À l’échelle d’un domaine, le carbone est une donnée produit. À l’échelle d’une coopérative ou d’un négociant, il devient aussi une donnée de consolidation, d’achat, de transport et de cash.

Aujourd’hui, sans architectureDemain, avec un socle unique
Des données d’exploitation hétérogènes, non comparablesUne consolidation traçable jusqu’à l’entité d’origine
Un calcul refait à la main pour chaque référenceUn moteur de PCF industrialisé sur tout le catalogue
Des consultations verre arbitrées sur le seul prixPrix, qualité, délai et carbone comparés sur la même base
Des surcharges ETS1 maritimes subies et invérifiablesUn coût ETS1 reconstruit, ligne à ligne, sur données publiques

Le cahier 24 répondait à une question de producteur : combien pèse ma bouteille ? Le cahier 27 répond à une question d’agrégateur : comment consolider des millions de bouteilles, acheter mieux et empêcher que le carbone du transport devienne une ligne de coût subie ?

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions auxquelles toute coopérative, union de caves ou maison de négoce devrait savoir répondre

Celles qu’un acheteur de centrale, un importateur, un auditeur ou votre propre direction financière finiront par vous poser.

  1. 01Pouvez-vous consolider les données carbone de toutes vos exploitations et entités sans mélanger les méthodes, les périmètres et les millésimes ?
  2. 02Pouvez-vous calculer une empreinte homogène pour chacune de vos principales références, sans refaire un calcul complet à chaque produit ?
  3. 03Connaissez-vous le coût et l’empreinte réels de vos principaux achats : verre, cartons, bouchages, intrants, énergie et prestations ?
  4. 04Vos consultations fournisseurs permettent-elles réellement de comparer prix, qualité, délai et carbone sur une base homogène ?
  5. 05Combien votre entreprise a-t-elle payé de surcharges ETS1 maritimes depuis 2024 ?
  6. 06Savez-vous reconstruire un coût ETS1 de référence sur vos flux maritimes, à partir des données MRV vérifiées, des caractéristiques du voyage, d’une règle d’allocation, du prix du quota et de la règle de couverture ?
  7. 07Vos contrats routiers couvrant 2028 définissent-ils déjà l’assiette TTW, le niveau de donnée exigé et la règle d’allocation du futur coût ETS2 ?
  8. 08Savez-vous distinguer TTW, WTW, Scope 3 et coût ETS sans mélanger les périmètres ?
  9. 09Quelle part de votre empreinte repose aujourd’hui sur des données primaires issues de vos exploitations, de vos fournisseurs et de vos transporteurs ?
  10. 10Pouvez-vous transmettre à un distributeur une donnée carbone par référence, son origine, sa trajectoire et les éléments permettant de vérifier sa réduction ?
03Le cas

Union des Caves du Rhône Méridional

Structure fictive, simulation pédagogique : 70 exploitations adhérentes, 4 200 hectares, 300 références actives, 25 % du volume à l’export sur douze marchés, 78 M€ de chiffre d’affaires, 6,4 M€ de budget transport.

15 M
de cols de 75 cl par an
1,48
kgCO₂e par col : l’empreinte de départ, du raisin à la livraison
≈ 790
tCO₂e de réduction réelle par trois leviers emballage
≈ 446 k€
par an d’effet économique simulé sur les achats et la logistique
GisementRésultat simulé
Achats et logistique, dès la campagne suivanteenviron 446 k€ par an et 790 tCO₂e de réduction réelle
ETS1 maritime, effet immédiatenviron 11 500 € par an d’écart documenté sur le périmètre vérifié
ETS2 routier, à partir de 2028environ 36 k€ à 65 k€ par an d’écart entre l’assiette par défaut et l’assiette primaire, selon le scénario de prix
Point de doctrine

L’écart de 810 tonnes entre le niveau 1 et le niveau 3 n’est pas une réduction d’émissions. C’est une correction de mesure : les camions n’ont pas changé, la donnée si.

Ces trois valeurs ne s’additionnent pas à l’aveugle : elles ne portent ni sur les mêmes horizons, ni sur les mêmes mécanismes.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour les directions générales, financières, achats, supply chain et export des structures qui consolident :

  • Caves coopératives
  • Unions de caves
  • Négociants-éleveurs
  • Maisons et groupes vinicoles

Ce que ce cahier n'est pas

Il ne porte ni sur l’itinéraire technique de la vigne, ni sur la vinification, ni sur les labels environnementaux. Il porte sur ce qui se passe lorsque la donnée carbone devient la consolidation de dizaines d’entités, de centaines de références, de plusieurs marchés d’export et de millions d’euros d’achats et de transport.

À l’échelle d’une coopérative ou d’un négociant, le carbone devient une donnée de consolidation, d’achat, de transport et de cash.

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