3 Tips Before You Start Your Carbon Footprint Assessment

🎬 Interview with Philippe Mangard, CEO of the Decarbo’Solution® platform

Réaliser le bilan carbone de son entreprise ne s’improvise pas. Avant de lancer la collecte des données et le calcul des émissions de gaz à effet de serre (GES), quelques choix structurants conditionnent la réussite de la démarche : qui mobiliser en interne, quel outil utiliser, faut-il se faire accompagner par un cabinet de conseil ou un consultant bilan carbone, et comment passer de la mesure à l’action. Dans cet extrait, le dirigeant de Decarbo’Solution® partage ses conseils aux entreprises et aux organisations qui souhaitent bien démarrer leur bilan carbone et leur stratégie climat, qu’il s’agisse d’une PME ou d’un grand groupe.

Quels conseils donnez-vous aux entrepreneurs avant de démarrer leur bilan carbone ?

The first thing to do once you’ve decided to conduct a carbon footprint assessment is to involve the company’s management team. For a small business, that might mean one or two people; for a large company, it could mean several dozen people.Why? 

Because deciding to conduct a carbon assessment means deciding tocommit to a low-carbon strategy that will require good ideas and everyone’s efforts. 

Second tip: Choose a platform that gives you complete autonomy and supports multi-user access. You can’t calculate your carbon footprint on your own—it has to be a team effort. 

Third, a platform that, once the assessment is complete, will automatically provideoptions for reduction measures, implement a reduction plan, and establish a plan to monitor those reductions. 

So, to summarize:an open, simple, self-learning, multi-user platform that will generate a comprehensive Scope 1, Scope 2, and Scope 3 emissions reportin compliance with regulations and ,once the report is complete, will provide a reduction plan and the tools to implement it.

Ces conseils rejoignent les bonnes pratiques de la méthode Bilan Carbone®, développée par l’ADEME et aujourd’hui portée par l’Association pour la transition Bas Carbone (ABC). Un bilan carbone commence par un cadrage : définir le périmètre des émissions de gaz à effet de serre (scopes 1, 2 et 3), désigner un référent et impliquer les salariés des services concernés (achats, logistique, finances, ressources humaines…). Vient ensuite la collecte des données d’activité, auxquelles on applique les facteurs d’émission de la Base Carbone® de l’ADEME pour calculer l’empreinte carbone de l’entreprise en tonnes de CO2e. Cette étape de mesure est au cœur de la méthode : la qualité des données collectées conditionne directement la fiabilité du calcul des émissions, et un outil collaboratif, partagé entre les services, fait gagner un temps précieux.

Les résultats de cette comptabilité carbone permettent d’identifier les postes d’émissions les plus importants, puis de définir des actions de réduction des émissions de GES : achats responsables, écoconception des produits, mobilité durable, sobriété énergétique… Ces actions structurent une stratégie de décarbonation cohérente avec les enjeux de l’entreprise et l’urgence climatique. Pour les entreprises soumises au BEGES réglementaire ou à la CSRD, la démarche nourrit aussi le reporting RSE et le plan de transition. Elle devient enfin un atout face aux clients et aux appels d’offres, de plus en plus attentifs à l’empreinte carbone de leurs fournisseurs.

Faut-il pour autant faire appel à un cabinet de conseil en bilan carbone ? Tout dépend des ressources internes et de la maturité climat de l’organisation. Une plateforme collaborative permet de conduire le projet en autonomie, avec des outils de calcul et de suivi adaptés ; les Experts Agréés du réseau Decarbo’Solution® peuvent intervenir en complément pour conseiller les entreprises à chaque étape : cadrage, collecte des données, analyse des résultats et suivi des actions de transition écologique.