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Matières premières, composants et emballages & Compétitivité Carbone®

Quand le carbone différencie deux offres, il devient une donnée d’achat.

Deux fournisseurs vous proposent une pièce techniquement équivalente ; le premier est moins cher à l’achat, le second présente une empreinte carbone documentée. Lequel coûte réellement le moins cher ? Ce cahier vous aide à intégrer le carbone dans la comparaison, la sélection et le pilotage de vos fournisseurs.
Cahier 16 Matières premières, composants et emballages
01
Prix, qualité, délai, carbone
02
Dix questions, dix réponses
03
Le marché d'acier d'Atlas
04
Pour qui, et ce qu'il n'est pas
01Ce qui change dans cette catégorie d'achat

Prix. Qualité. Délai. Carbone.

Matières premières, composants et emballages peuvent concentrer une part majeure de la valeur achetée et du poids carbone amont d'un produit industriel. C'est la superposition de plusieurs phénomènes qui en fait un sujet d'achat, et non un sujet de reporting :

Le Scope 3 amont
Un poids souvent significatif, voire prépondérant selon les secteurs, dans l'empreinte de l'entreprise.
La demande aval
Des demandes croissantes d'empreinte carbone produit de la part des clients, des donneurs d'ordre et des acheteurs publics.
Le MACF
Lorsqu'il est applicable au produit importé, l'absence de donnée fournisseur se paie en valeurs par défaut majorées.
Les appels d'offres
Publics comme privés, ils commencent à noter la donnée carbone de l'offre, et non la politique climat du candidat.
Par où commencer : le plan 30 / 60 / 90 jours
30 JOURS · CARTOGRAPHIER
les familles critiques, les données déjà disponibles, les fournisseurs prioritaires
60 JOURS · TESTER
une famille, une consultation réelle, une unité et un périmètre communs
90 JOURS · INDUSTRIALISER
généraliser aux familles à fort enjeu, du fichier vers l'échange automatisé

Une donnée carbone n'a de valeur d'achat que si elle porte sur l'objet acheté, dans une unité commune, un périmètre commun et une méthode commune.

02Ce que vous y trouverez

Dix questions, dix réponses

Les questions qu'un acheteur se pose en abordant le sujet. Le cahier répond à chacune.

  1. 01Puis-je demander une empreinte produit à tous mes fournisseurs ?
  2. 02Quelle unité choisir ?
  3. 03Puis-je utiliser une valeur générique ?
  4. 04Que faire si le fournisseur n'a pas d'empreinte produit ?
  5. 05Deux empreintes produit sont-elles toujours comparables ?
  6. 06Que dois-je vérifier dans le périmètre ?
  7. 07Comment intégrer le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières sans fausser la consultation ?
  8. 08Que faire des informations confidentielles ?
  9. 09Comment réutiliser la donnée pour mon Scope 3 ?
  10. 10Comment passer d'une consultation ponctuelle à un pilotage du panel ?
03Une transaction chiffrée

Le marché d'acier d'Atlas Industrie

Le cahier suit Atlas Industrie, groupe industriel fictif, et son fournisseur hors Union, Ferralia. Le marché porte sur 5,6 M€ par an sur trois ans ; l'unité imposée à la consultation est le kgCO₂e par tonne livrée.

8 000 t
de tôles par an
16,8 M€
remis en jeu au renouvellement
3,52 t
CO₂e par tonne : la valeur par défaut majorée, faute de donnée fournisseur
1,40 t
CO₂e par tonne livrée, sur données primaires du fournisseur
Ce que produit la donnée primaire du fournisseur

L'assiette taxable passe de 28 160 à 11 200 tCO₂e, soit 16 960 tCO₂e de moins. Au prix de référence de 75 € la tonne d'équivalent CO₂, l'économie est d'environ 1,27 M€ par an sur ce seul marché.

Cet écart est une correction de mesure et non une réduction : Ferralia n'a rien changé à son procédé. Le Cahier 28 traite la même transaction, vue du côté du fournisseur.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour les acheteurs de familles où la matière fait la différence :

  • Acheteurs de matières premières
  • Acheteurs de composants
  • Acheteurs d'emballages

Ce que ce cahier n'est pas

Le carbone n'y est pas présenté comme un bonus vertueux ajouté en fin de grille, mais comme une donnée qui entre dans l'équation d'achat au même titre que le prix unitaire, le coût de non-qualité ou le coût de détention du stock. Le prix facial reste indispensable ; il ne suffit plus toujours à mesurer le coût réel d'une offre.

L'acheteur compare. Le fournisseur démontre. C'est à leur rencontre que naît la Compétitivité Carbone®.

PDF · 45 pages · envoi immédiat par courriel

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