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Hôtellerie & Compétitivité Carbone®

Le carbone, ce qui vous fait gagner ou perdre un référencement

La donnée carbone de votre établissement devient une donnée d’exploitation : une ligne de coût, un actif dans vos appels d’offres, un argument sur les plateformes. Vos clients grands comptes ne vous demanderont plus un bilan de plus : ils vous demanderont une preuve et une décision.
Cahier 33 Hôtellerie
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

Ce qui est en jeu : votre référencement, pas votre facture d’énergie

Les gisements d’énergie d’un établissement se comptent en dizaines de milliers d’euros. Les nuitées qu’il conserve se comptent en millions. L’ETS2 ne crée pas le problème économique de l’hôtel : il le rend visible.

Cinq moteurs de résultat
L’énergie
la facture énergétique maîtrisée
Les achats
le coût carbone des fournisseurs réduit
La nuitée
une différenciation commerciale prouvée
Les investissements et les ventes
le retour sur les travaux éclairé, la transformation des appels d’offres améliorée
L’hôtel n’est pas assujetti à l’ETS2

À partir de 2028, l’ETS2 renchérira le gaz, le fioul et le GPL. Ce sont les fournisseurs d’énergie qui paient les quotas et répercutent le coût dans leurs prix : pour l’hôtel, c’est un accélérateur qui rend le coût du fossile plus visible, pas une contrainte de conformité.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions auxquelles il faut savoir répondre

Dix portes d’entrée vers le cahier. Chaque question renvoie au chapitre qui y répond en premier.

  1. 01Pourquoi le carbone va-t-il peser sur le compte d’exploitation de votre hôtel ?
  2. 02Pourquoi mesurer précisément vous fait-il économiser et mieux investir ?
  3. 03Pourquoi vos clients demanderont-ils une empreinte par nuitée prouvée, et non une déclaration ?
  4. 04Où se cachent les émissions que votre facture d’énergie ne montre pas ?
  5. 05Comment aligner le siège, les marques et les hôtels autour d’une même donnée ?
  6. 06Comment vos équipements et vos rénovations deviennent-ils un actif carbone chiffrable ?
  7. 07Pourquoi un empilement d’outils carbone vous coûte-t-il plus qu’une architecture unique ?
  8. 08Pourquoi les données primaires deviennent-elles le standard exigé par vos acheteurs ?
  9. 09Qu’est-ce que la Carbon Evidence Chain® change à la valeur de votre démarche ?
  10. 10Après 2026, pour quoi vos clients et prescripteurs vous choisiront-ils vraiment ?
03Le cas

Hôtel Rivage

Cas fictif, recalculable : un quatre étoiles d’affaires urbain de 120 chambres, 6,4 M€ de chiffre d’affaires, environ 31 500 nuitées par an. La valeur de référence de 30 kgCO₂e par nuitée est une hypothèse du cas, pas une moyenne officielle du secteur.

2,55 M€
de chiffre d’affaires remis en jeu chaque année par consultation
284 k€
concentrés sur deux comptes dont le référencement se joue en partie sur le critère environnemental
22,2
kgCO₂e par nuitée mesurés, contre 30 pour la valeur de référence du cas
18,8
kgCO₂e par nuitée deux exercices plus tard, soit 15 % de baisse à volume constant
Preuve vendue

Un écart potentiel de 23 tCO₂e dans le reporting Scope 3 d’un compte corporate de 3 000 nuitées, sous réserve d’un périmètre comparable.

Premier enjeu, et de loin : les nuitées remises en jeu en consultation, avant les économies d’énergie.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour les établissements hôteliers et ceux qui les prescrivent.

  • Groupes hôteliers
  • Réseaux sous enseigne
  • Hôtels indépendants
  • Prescripteurs

Ce que ce cahier n'est pas

Il ne vous apprend ni l’hôtellerie, ni la gestion, ni le service : ces compétences sont les vôtres. Il ajoute une compétence devenue utile à votre compte d’exploitation : transformer la donnée carbone en économies et en avantage commercial, grâce à sa mesure juste et à sa preuve.

Un hôtel rentabilise sa donnée carbone par les nuitées qu’il conserve.

PDF · 26 pages · envoi immédiat par courriel

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