Decarbo'Solution® > Les cahiers de la Compétitivité carbone® > Blanchisserie industrielle, location de linge et services d’hygiène

Blanchisserie industrielle, location de linge et services d’hygiène & Compétitivité Carbone®

Vous avez fait de la réutilisation un modèle économique. Savez-vous mesurer, prouver et valoriser la performance carbone de chaque prestation ?

Vos clients ne vous demandent pas votre bilan GES : ils comparent des offres et notent de plus en plus le poids carbone de la prestation à côté du prix. Dans le même temps, l’énergie de lavage, les tournées et les pertes textiles pèsent sur votre marge.
Cahier 49 Blanchisserie industrielle, location de linge et services d’hygiène
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

La circularité ne prouve pas à elle seule une moindre émission

Une prestation réutilisable amortit sa fabrication sur de nombreux cycles, mais consomme de l’énergie, de l’eau, des produits et du transport à chaque rotation. Il faut compter tous ces postes, puis comparer des services rendus réellement équivalents.

Ce que le client achète
Une tenue propre et conforme
Un kilogramme de linge traité
Un tapis remplacé à fréquence définie
Un équipement sanitaire disponible ou une collecte réalisée
Point de doctrine

Le bilan GES décrit l’organisation. L’intensité décrit une activité. L’empreinte de prestation décrit le service effectivement vendu. Ces trois objets se complètent sans se confondre.

Le parcours
Mesurer
Prouver
Réduire
Répondre
Gagner

Ce ne sont pas que des sujets RSE. Ce sont des lignes de coût et des points de notation qui entrent dans le compte de résultat.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions auxquelles il faut savoir répondre

Le cahier y répond chapitre par chapitre.

  1. 01Quels postes d’émission composent une rotation de linge ou de vêtement ?
  2. 02Comment distinguer le bilan de l’entreprise du carbone de la prestation vendue ?
  3. 03Quelle unité permet de comparer deux offres de service équivalent ?
  4. 04Comment compter fabrication, durée de vie, réparation et fin de vie sans double compte ?
  5. 05Quelles contraintes sont fixées par le client, et lesquelles dépendent du prestataire ?
  6. 06Quand produire un My-PCF® et quand préférer un My-CIF® ?
  7. 07Comment mobiliser ERP, production, compteurs, flotte et fournisseurs sans ressaisie ?
  8. 08Comment garantir une valeur traçable et recalculable ?
  9. 09Quels leviers réduisent simultanément émissions, coûts et risques de service ?
  10. 10Comment transformer la preuve en contrats gagnés, puis la déployer sur des centaines de contrats ?
03Le cas

Circularis Services et son contrat pilote

Entreprise entièrement fictive, hypothèses de simulation et non benchmarks : trois blanchisseries, un atelier de réparation, un parc textile loué. Le contrat pilote porte sur 1 000 tonnes annuelles de linge hôtelier traité et livré sur 18 sites.

450
tCO₂e : l’estimation monétaire de départ, à ne pas utiliser pour piloter ni pour répondre à un client
585
tCO₂e par la reconstitution physique, soit 0,585 kgCO₂e par kg traité
−43
tCO₂e par an après optimisation de l’énergie, des tournées et de la durée de vie des textiles, soit 7,4 %
0,542
kgCO₂e par kg traité : la nouvelle intensité, à volume et qualité de service constants
Poste simulé du contrat pilotetCO₂e par an
Fabrication et renouvellement des textiles90
Énergie des procédés380
Lessiviels, eau et traitement35
Collecte et livraison50
Équipements, déchets et autres30
Total initial, soit 0,585 kgCO₂e par kg585
Écart de quantification, pas hausse des émissions

Les 135 tCO₂e d’écart entre l’estimation monétaire et le calcul physique ne figurent dans aucune trajectoire. Seules les 43 tCO₂e évitées par des actions sur l’outil industriel sont une réduction.

Le même chiffre doit servir à vendre, à piloter et à publier. L’acheteur compare. Le fournisseur démontre.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour les entreprises de location-entretien et de services circulaires : linge hôtelier et hospitalier, vêtements professionnels et EPI, tapis, essuyage industriel, salles propres, hygiène sanitaire, fontaines, lutte contre les nuisibles, déchets de soins et logistique de collecte-livraison.

  • Directions industrielles
  • Directions commerciales
  • Achats et RSE
  • Directions financières

Ce que ce cahier n'est pas

Ce cahier ne présente pas la circularité comme une preuve en soi, et ses valeurs ne sont ni des moyennes sectorielles ni des références à reprendre telles quelles : chaque blanchisserie remplace les hypothèses par ses propres données. Il transpose au modèle de location-entretien les principes du Cahier 25.

Votre modèle est circulaire. Votre performance carbone peut devenir un avantage concurrentiel mesuré, prouvé et valorisé.

PDF · 45 pages · envoi immédiat par courriel

Recevoir le cahier