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Achats & Compétitivité Carbone®

Le carbone que vous achetez est déjà dans votre prix. Savez-vous combien vous payez réellement ?

Votre Scope 3 est la photographie carbone de votre politique d’achats, et cette photographie porte désormais un prix. Ce cahier vous apprend à demander, comparer, prouver et réutiliser une donnée carbone : payer le juste prix carbone, pas un centime de plus.
Cahier 10 Achats
01
Quatre portes vers la valeur
02
Les dix questions du cahier
03
Le cas Halven
04
Pour qui, et ce qu'il n'est pas
01Ce qui change pour vos achats

Le carbone acheté est devenu une ligne de coût

Le Scope 3 n'est pas un chapitre de rapport de durabilité : c'est la photographie carbone de votre politique d'achats. Elle détermine aujourd'hui une assiette taxable, une surcharge facturée, un budget d'audit et une note en consultation. Quatre portes, une même donnée :

Importation · MACF
Sans donnée réelle du fournisseur, l'assiette se calcule sur des valeurs par défaut, assorties d'une majoration progressive.
Transport · ETS1 et ETS2
L'ETS1 renchérit le maritime depuis janvier 2024 ; l'ETS2 s'appliquera à partir de 2028, avec une répercussion attendue sur les factures routières.
Audit · Scope 3
Une donnée fournisseur invérifiable multiplie les procédures alternatives et fragilise le calendrier de publication.
Commerce
Ce que vos fournisseurs ne savent pas documenter, vous ne saurez pas le valoriser auprès de vos propres clients.
Les réflexes restent ceux de tout acheteur
DÉFINIR
le besoin
COMPARER
à périmètre égal
EXIGER
la preuve
CONTRACTUALISER
l'engagement

Ces quatre portes ne relèvent plus du reporting seul. Elles relèvent de l'arbitrage achats : une fiscalité, un coût, une charge de preuve et un chiffre d'affaires. Aucune ne se pilote sans donnée.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions auxquelles il faut savoir répondre

Dix portes d'entrée vers les chapitres du cahier. Chaque question renvoie au chapitre qui y répond en premier.

  1. 01Pourquoi le carbone acheté est-il devenu une ligne de coût, et non plus un sujet RSE ?
  2. 02Par quelles portes le carbone acheté produit-il concrètement ses effets économiques ?
  3. 03Pourquoi compare-t-on des offres, et jamais des entreprises ?
  4. 04Que faut-il fixer avant de demander un chiffre à un fournisseur ?
  5. 05Comment savoir si une donnée carbone tiendra devant un tiers ?
  6. 06Comment embarquer un panel de PME sans le disqualifier ?
  7. 07Qu'est-ce qui sépare vraiment l'acheteur public de l'acheteur privé ?
  8. 08Combien la donnée réelle rapporte-t-elle, et en combien de temps ?
  9. 09Que devra retrouver l'auditeur derrière mon Scope 3 ?
  10. 10Quel cahier dois-je ouvrir pour ma famille d'achat ?
03Un cas suivi de bout en bout

Halven : 2,1 Md€ d'achats, aucune donnée comparable

Le cahier suit un groupe multi-services fictif, qui achète des deux côtés de la frontière entre commande publique et achats privés. Tous les chiffres sont des données de simulation pédagogique.

2,1 Md€
d'achats annuels (simulation)
4 200
fournisseurs actifs
9
familles d'achats : équipements, transport, IT, services…
Point zéro
aucune donnée carbone comparable d'un fournisseur à l'autre
Ce que montrent les compteurs du cahier
Comparer
Deux fournisseurs aux notes RSE identiques : l'un documente 41 kgCO₂e par unité livrée, l'autre ne sait pas répondre. L'empreinte à l'unité départage immédiatement, et elle se négocie.
Embarquer
Une première campagne sur deux familles, 31 % des volumes : 340 fournisseurs sollicités, dont 210 PME, avec un premier calcul offert.
Gagner
Sur les seules familles importées, plusieurs centaines de milliers d'euros par an d'écart d'assiette, pour un coût de collecte de quelques dizaines de milliers.

Halven connaissait le prix de chaque famille dans son unité d'achat ; elle en ignorait le coût carbone dans la même unité.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Ce cahier est le chapeau de la famille Achats. Il pose ce qui est commun à tous les acheteurs, puis vous oriente vers le cahier de votre régime et de votre famille :

  • Directions achats
  • Acheteurs publics comme privés
  • Toutes familles d'achat

Ce que ce cahier n'est pas

Il ne donne aucun conseil sur la stratégie d'achats, la négociation ou la gestion du panel : ces compétences sont les vôtres. Il ajoute une compétence devenue utile à votre prix de revient : savoir demander, comparer, prouver et réutiliser une donnée carbone.

Une donnée. Une preuve. Une architecture. Une décision.

PDF · 20 pages · envoi immédiat par courriel

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