Customer Access – Expert Access
Decarbo'Solution® > Les cahiers de la Compétitivité carbone® > Achats d’équipements, travaux et investissements

Achats d’équipements, travaux et investissements & Compétitivité Carbone®

Ce que je dois demander pour pouvoir décider.

Un investissement produit ses effets pendant des années, bien au-delà du jour de la commande. Une consultation qui ne demande que le prix obtient le prix, et rien d’autre.
Cahier 19 Achats d’équipements, travaux et investissements
01
Ce qui change
02
Les dix questions
03
Le cas
04
Pour qui
01Ce qui change

Un investissement n’est pas un achat ordinaire

C’est un objet économique qui produit ses effets pendant plusieurs années : fabrication, transport, installation ou chantier, exploitation, maintenance, fin de vie.

Quatre notions à ne pas confondre
Prix d’acquisition
Ce qui est payé pour acheter l’équipement ou réaliser les travaux.
Coût total d’exploitation
Les dépenses associées à l’investissement pendant la période considérée.
Carbon Footprint
Les émissions de GES associées au périmètre étudié.
Exposition économique au carbone
La traduction économique de certaines émissions lorsqu’un prix, une taxe ou un coût contractuel du carbone leur est effectivement applicable.
Le parcours de l’acheteur
Définir
la fonction attendue
Exiger
les données et leurs sources
Comparer
les offres à service équivalent
Scénariser
sur la durée
Décider
CAPEX, OPEX, carbone et durée
Contractualiser
les engagements utiles
Follow
et conserver la preuve

Ce n’est pas l’offre qui doit décider de ce qu’elle communique, c’est la consultation qui doit décider de ce qu’elle demande.

02Ce que vous y trouverez

Les dix questions de l’acheteur

Volontairement identiques à celles du Cahier miroir, le Cahier 30. Les réponses, elles, changent de camp.

  1. 01Que dois-je mesurer ?
  2. 02Que dois-je demander ?
  3. 03Quel périmètre imposer ?
  4. 04Quelle unité comparer ?
  5. 05Comment traiter les données manquantes ?
  6. 06Comment comparer deux équipements ?
  7. 07Comment intégrer la durée ?
  8. 08Comment intégrer le carbone à l’investissement ?
  9. 09Quelle preuve conserver ?
  10. 10Comment contractualiser ?
03Le cas

Deux équipements, dix ans

Cas pédagogique, fictif : une entreprise industrielle doit remplacer un équipement de production, et deux solutions techniquement comparables lui sont proposées. Les hypothèses ne sont ni des prix réglementaires, ni des facteurs universels.

+80 k€
de CAPEX initial pour la solution B : 610 k€ contre 530 k€
−120 k€
de coût simplifié cumulé sur dix ans pour B, retour dans la quatrième année
+35 tCO₂e
émises par B avant exploitation
−40 tCO₂e
d’avantage net pour B sur le scénario, avec 75 tCO₂e évitées pendant l’usage
Sur dix ansSolution A · Solution B
CAPEX initial530 k€ · 610 k€
Energy600 k€ · 420 k€
Maintenance200 k€ · 180 k€
Coût simplifié cumulé1 330 k€ · 1 210 k€
Empreinte du scénario370 tCO₂e · 330 tCO₂e
Le prix interne du carbone

Appliqué au cas à 100 €/tCO₂e, il valorise l’écart de 40 tCO₂e à 4 000 €. Ce montant est un écart théorique de scénario. Il ne constitue en aucun cas une taxe due.

Le prix d’achat raconte le début. Le scénario raconte la durée. Une comparaison limitée à la fabrication aurait conclu l’inverse.

04Pour qui, et ce qu'il n'est pas

Pour qui

Pour celles et ceux qui définissent un besoin, lancent une consultation, comparent des offres d’équipement ou de travaux, arbitrent un budget d’investissement et signent le contrat qui en découle.

  • Direction générale
  • Direction financière
  • Direction des achats
  • Direction technique
  • Direction immobilière
  • Direction des services généraux

Ce que ce cahier n'est pas

Ce cahier n’est pas une ACV : My-PCF® ne tient jamais lieu d’ACV réglementaire, normative ou sectorielle lorsqu’une telle ACV est requise. Et le prix carbone du cas est un prix interne, retenu pour comparer, jamais une taxe due.

Un investissement se compare sur la durée pendant laquelle on l’exploite.

PDF · 39 pages · envoi immédiat par courriel

Recevoir le cahier